8月5日，公司召开2021年半年工作会。会议由藏高公司党委副书记、董事、总经理，雅康公司党委书记、董事长黄兵主持，雅康公司领导班子，中层管理人员及“两优一先”获奖代表等40余名人员参加会议。

会议表彰雅康公司先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者；各管理处、康新指挥部汇报上半年工作完成情况、下半年工作计划；公司各分管领导分别对其分管工作进行发言；公司党委副书记、总经理周道良作《坚定不移推进高质量发展  实现“12345”发展目标良好开局》工作报告，对2021年上半年期间各项工作进行回顾，分析研判当前形势和存在的不足，安排部署下半年工作。

会上，黄兵同志认为，公司全体员工同心协力，拼搏奉献，天全服务区成为全国首个大熊猫文化服务区，获得省主要领导充分肯定，康定过境段项目建设、雅康高速天全之眼建成试通车、竣工验收、科技报奖、平安智慧、降本增效等工作取得显著成效。同时，黄兵要求公司全体员工要实事求是、科学分析，清醒认识存在的突出问题。疫情防控、康定过境项目建设、汛期安全、环水保、保通保畅保安全保营收、风险防控、队伍建设等的任务繁重。

针对下一步工作，黄兵提出七点要求：一是清醒认识当前疫情防控的严峻形势，高度重视疫情防控工作，时刻紧绷疫情防控这根弦，严格落实疫情防控各项措施。二是加强目标管理，对标对表、动态受控，及时纠偏、全面完成各项年度目标任务；三是加强建设管理，按照同步安排、并联推进，交叉作业、无缝衔接的原则，坚持“三全”工作法推进康定过境段各项建设工作，按照既定目标稳步推进雅康高速竣工验收各项工作，切实推动建设管理水平再上新台阶；四是加强营运管理，按照保通保畅、平安智慧、优质服务、提质增效的原则，确保营运管理工作目标落地落实；五是加强风险防控管理，按照执行制度、规范行为、精细管理、强化控制基本原则，推动公司高质量高速发展；六是加强党的建设，按照精心组织、有序推进、尽职尽责、督察督办的原则，持续加强党建、党风廉洁教育、反腐倡廉、党史教育、群团宣传工作，推动党建工作与中心工作深度融合；七是加强队伍建设管理。同心协力讲团结、拼搏奉献讲担当、勇为人先讲创新、追求卓越讲创优。结合党史学习教育契机，改进工作作风，增强交通强省的自信心、自豪感，整顿精神，进一步完善三项制度改革，定性、定量，高质量完成下半年各项工作任务。（党委办公室）