各直属公司工会：
    近年来，省交投集团公司各级工会在企业党政领导支持下，职工小家建设工作取得了较好成绩，涌现出了许多温馨和谐、富有特色的先进职工小家，对深化职工小家建设工作起到了良好的示范带头作用。为了规范集团公司系统职工小家建设，在企业文化建设中培育和谐奋进理念、倡导爱岗敬业精神，根据上级工会的相关要求，集团公司工会在原有《四川省交通投资集团公司职工小家建设考核评分标准（暂行）》基础上，结合集团公司实际制定了《四川省交通投资集团公司职工小家建设考核管理办法（暂行）》，以此作为职工小家创建和评比的指导依据。
　　现将《四川省交通投资集团公司职工小家建设考核管理办法（暂行）》印发给你们，请对照指导基层单位职工小家建设工作，有效提高集团公司系统职工小家建设的规范性、实效性和基层员工的参与度、认同度；体现企业对员工的关心关爱和家的温暖，切实有效增强企业的凝聚力和员工归属感。
　　特此通知

　　附件1：《四川省交通投资集团公司工会职工小家建设考核管理办法（暂行）》
　　附件2：《四川省交通投资集团公司工会职工小家建设考核评分标准（暂行）》

　　　　
　　　　                                四川省交通投资集团有限公司工会委员会
　　　　                                            2016年7月28日
　　　　
附件1
　　　　
　　　　　              四川省交通投资集团公司工会职工小家建设考核管理办法（暂行）

    为推进基层工会群众化民主化建设，激发基层工会活力，切实增强工会组织的凝聚力和吸引力，提高基层工会工作整体水平结合集团公司实际特制定《四川省交通投资集团公司职工小家建设考核管理办法（暂行）》。
　　第一条 指导思想
　　开展“职工小家”创建活动，是工会组织认真学习贯彻落实党的十八大和全总十五大精神，确立以人为本理念的重要体现和保证。通过开展“职工小家”创建活动，增强工会组织自身活力，把基层工会建设成为职工信赖的组织，更好地发挥基层工会的作用，不断推进基层民主管理建设，提高职工队伍组织的整体素质，更好地完成公司的各项工作任务。
　　第二条 基本原则
　　深入开展建设职工之家活动，要与当前进行的党和工会的基层组织固本强基工程紧密结合，必须遵循以下原则：一是服务大局的原则。围绕中心，促进发展，正确把握开展建家活动与推进企事业机关单位建设发展的关系，把广大职工的智慧和力量凝聚到为搞好企事业机关单位建设作贡献上来。二是突出维护的原则。围绕履行维护职工合法权益的基本职责，把推进工会重点工作的落实，作为固本强基建家活动的重要内容。三是依靠群众的原则。突出职工群众在建家活动中的主体地位，充分依靠职工群众开展建家活动，坚持把实现职工的根本利益作为工会一切工作的出发点和归宿，把职工和会员群众是否满意作为建家活动成效的主要标准。四是创新发展的原则。建家活动要体现时代性、把握规律性、富于创造性，尊重基层的实践，不断赋予建家活动新内容，拓展新领域，注入新活力。?五是齐抓共建的原则。努力形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的建家活动的格局。
　　第三条 建设目标以建设维权型、学习型、服务型和贡献型“职工小家”为目标。积极反映职工意愿，维护好职工的各项合法权益；不断加强学习，提高教职工的思想道德和业务素质；尽心尽力地为教职工排忧解难，化解矛盾，促进和谐；充分调动教职工积极性和创造性，使职工对“小家”真正有可依可靠的归宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”，做到“人人献出一份爱”，让“小家”充满温暖。人人都爱家，家家都暖人。
　　第四条 本办法适用于集团公司直属各单位基层工会委员会、集体或班组。
　　第五条 申报“职工小家”的程序。按照川省交通投资集团公司工会职工小家建设考核评分标准（暂行）》（见附件2）进行自检，对照标准进行自评并撰写自检情况报告，将自评分数及自检情况提交集团公司直属单位工会，提出申报“职工小家”的书面申请。
　　第六条 评审组由集团公司工会以及集团公司群团工作部共同组成。
　　第七条 职工小家考核评比分为合格、先进两个等级。考核分在90分以上为合格，100分以上为优秀。《四川省交通投资集团公司工会职工小家建设考核评分标准（暂行）》见附件2。
　　第八条 集团公司工会将对通过考评的职工小家根据考核结果授予“职工小家”和“优秀职工小家”奖牌，并分别给予3000元、5000元、8000元的奖励，用于职工小家增添书籍和活动器材，开展相关活动。
　　第九条 为更好的持续的开展职工小家工作，集团公司工会将对通过考评的职工小家每两年进行一次复核，若未达标进行整改。第一次考核为合格者，复核成绩提高，可申请授予优秀职工小家；两次考核为优秀者，可向上级单位推荐，申报更高级别奖项和荣誉。
　　第十条 办法的修改、变更、解释权归集团公司工会委员会。
　　第十一条 办法自发布之日起生效。　　　
　　　　
附件2
　　　　　
　　　　　                     四川省交通投资集团公司工会职工小家建设考核评分标准（暂行）
　　　　
　　一、加强领导，组织落实（15分）
　　1、成立“职工小家”建设领导小组，明确一名领导负责该项工作。（5分）
　　2、有建家工作计划和实施方案。每季度至少召开一次会议，研究布置“职工小家”建设工作。（5分）
　　3、组织开展经常性活动：充分使用好活动场所和文体器材；动员组织员工参加各种文化、体育、娱乐活动；发动员工挤时间学政治、文化、业务；推荐优秀书刊，开展读书会等阅读交流活动；发动和组织员工为学习园地、宣传栏和上级、地方报刊杂志撰写信息、心得、建言献策等稿件，养成良好学风。（5分）
　　二、培养骨干，分工明确（5分）
　　在建家工作中，动员组织员工成为宣传教育、文化娱乐、体育等活动的骨干，培养优秀工会积极分子，明确各位骨干的职责分工，带动全体员工参与建家活动。
　　三、完善设施，提供条件（30分）
　　“职工小家”须具备以下基本硬件设施：
　　（一）有学习阅览室（可与职工小家活动室兼用）：配备有电脑、书柜，按人均15本以上购置书籍；书籍不断更新（职工自购的书籍可以自愿上柜展示互换阅读），有阅读座椅、灯具等；设有报刊摆放架，供员工阅读最新报刊。（10分）
　　（二）有活动器材：购置有各类棋牌、羽毛球拍、乒乓球桌及球拍、篮球、书画用具（笔墨纸砚、临摹字帖）等；有职工喜爱、使用率高的简易健身器材。（10分）
　　（三）职工小食堂有：餐桌餐凳、冰箱、消毒柜，有条件的安装空调等。（10分）
　　四、内业管理，规范有序（30分）
　　内业管理或称软件管理，主要分为以下几部分。
　　（一）有以下各类管理制度并归卷。（10分）
　　各建家单位要建立健全工会各项基本管理制度，如职工学习读书活动制度、民主管理制度等。除此之外，至少应有以下管理制度上墙公示：
　　1、《“职工小家”建设工作计划》
　　2、《小家活动室使用管理办法》
　　3、《图书采购办法、借阅管理办法》
　　4、《活动器材采购、使用、保管制度》
　　5、《健身器材使用规定》
　　6、《职工食堂卫生管理办法》
　　7、《职工食堂就餐管理制度》
　　（二）有以下各类记录并归卷（10分）
　　1、职工读书、学习讨论记录。
　　2、工会各类文体活动记录。
　　3、劳动竞赛资料记录。
　　4、关心职工及“送温暖”帮扶记录，包括“五必访”工作和困难职工建档立卡工作（ “五必访”即：职工生病住院、职工遭遇特殊困难、员工及配偶和直系亲属去世、职工之间发生矛盾、职工家中发生重大纠纷必访）。
　　5、站（队）务公开及建议提案记录。